机械行业方案：以项目为核心的精细化管控

　　自动预警系统：可对设想延期、采购延迟、成本超预算等环节节点设置阈值，系统从动通过动静、邮件预警义务人，实现事前防止。

　　复杂从数据取BOM办理：供给强大的物料库取多版本、多形态BOM并行办理能力，确保设想、工艺、出产部分数据同源、及时同步，从泉源削减差错。

　　设备全生命周期办理：为每台出厂设备成立“电子身份证”，联系关系图纸、手册及全生命周期维修记实，提拔办事效率，为拓展后市场办事（维修。

　　设想出产一体化（CAD/PDM集成）：支撑取设想软件集成，大幅缩短手艺预备时间。

　　正向取逆向全程逃溯：成立从原材料批次、出产工序到成品甚至客户现场设备的完整数字履历。发生质量问题时，可快速定位受影响范畴，实现精准召回或防止性。

　　项目应收账款办理：针对分期收款、验收收款等复杂模式，按项目收款打算，从动提示过期款子，无效改善现金流。

　　全流程质量管控：正在采购、出产、落成等环节设置质检核，实现质检使命从动推送、记登科不良品闭环处置。

　　全流程可视化：从订单到交付，实现设想、下料、拆卸等环节节点进度通明化。内置物料齐套查抄，提前预警缺料风险，提拔交付准时率，打破部分墙。

　　柔性工程变动办理（ECM）：规范变动流程，变动单可从动同步更新BOM、工艺取采购打算，并供给变动影响阐发（成本、交期），快速响应客户需求，降低连锁错误。

　　项目制精细核算：以每个发卖订单/项目为利润单位，人工、外协等全成本，实现及时毛利阐发，变“落成后算账”为“事中节制”，支撑精准报价取决策。

　　”的焦点。其方针是将项目中的不确定性为可办理、可盈利简直定性，饰演企业项目标“精算师”取“安排核心”脚色。

　　项目预算取现金流预测：预算可细化至每个项目，并能根据采购取出产打算，动态预测项目各阶段现金收入，辅帮精准资金放置。